Здравствуйте, меня зовут

Вадим Сидоров
и я помогу Вам эффективно управлять недвижимостью

НОВОСТИ

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ДЕВЕЛОПМЕНТ
Что же такое девелопмент? И как добиться успеха в этой сфере? Если на первый вопрос вам ответит словарь или энциклопедия, то со вторым придётся повозиться. Когда я только начинал рынок был совсем другой. Он менялся стремительно и мы вместе с ним. Сейчас я с уверенностью могу сказать, что недвижимость это искусство. Девелопмент включает в себя все стадии создания прекрасных зданий, районов и целых городов. За свою трудовую деятельность я создал более 200 000 кв.м. прекрасных, удобных и качественных объектов недвижимости по всей стране. Завершил более 20 проблемных объектов в кризис. Управлял портфелями из более 2 млн. кв. метров жилой застройки и проектами комплексного развития территорий. Пришло время делиться опытом, что я с удовольствием и делаю.
Подробнее о карьере
ОБУЧЕНИЕ
В рамках образовательной деятельности я создал обучающую систему «7 ключевых девелоперских компетенций – 7 КДК». Выпустил цикл книг «Ключевые девелоперские компетенции». Являюсь преподавателем РАНХиГС (г. Москва) и КубГУ (г. Краснодар). Также я разработал Корпоративный курс по управлению девелоперским проектом «REMaster. Это работает», котрый позволяет изучить и внедрить в своей компании современные инструменты и технологий девелопмента, и вывести ее на новый уровень бизнеса.
Подробнее о продуктах образования
Консалтинг
Честную и правдивую оценку работы предприятия можно осуществить только из вне, таково моё личное мнение. Для выявления плюсов и минусов в компании необходимо привлекать специалиста высокого уровня. Мой опыт позволяет выявить все сильные и слабые места вашего бизнес-проекта в сфере недвижимости. Кроме выявления существующих и потенциальных проблем, я предложу вам пути их решения, что позволит сэкономить время и деньги. Так же проведу аудит незавершённого проекта и предоставлю стратегию для успешного завершения. Если ваше предприятие уже давно существует, то составлю план оптимизации работы предприятия с разработкой структурного плана управления девелоперскими проектами.
Записаться на консультацию

ДИПЛОМЫ И СЕРТИФИКАТЫ

ОТЗЫВЫ
Приятно, когда выпускники Академии становятся успешными бизнесменами и менеджерами, и вдвойне приятно, когда такие, как Вадим, свои знания и практический опыт систематизируют и самые интересные находки привносят в образовательные программы, консалтинг и методики образования. Семинары Вадима сочетают теоретические знания и практику застройки, ведь он играющий тренер, практик, и каждый день формирует новые проекты. Я бы рекомендовал компаниям, ориентированным на повышение собственной конкурентоспособности уделить особое внимание методикам Вадима, в частности системе Ключевых Девелоперских Компетенций. Эта система написана практиком для практиков. Книги доступны, все это работает, бери, внедряй и делай свои проекты и компанию успешной.
Иван Федотов
Иван Федотов, проректор РАНХиГС
В отличие от большинства тренеров, курсы которых я посетил, Вадим передает свой личный опыт и не смешивает понятия строительства и девелопмента (в одной довольно известной школе бизнес-образования вообще единая программа обучения по строительству и девелопменту, только сертификаты отличаются названием курса). Вадим выстроил четкие логические цепочки взаимосвязей в девелопменте, например влияние УТП на продажи, влияние продаж на темпы строительства и т.д. Все это позволило понять казалось бы простую вещь: не откусывай больше, чем можешь поглотить (точнее, чем рынок может проглотить). Важность УТП, на которой акцентирует внимание Вадим, позволила мне на стадии концептуальных проработок создавать уникальные и востребованные проекты. Безусловно, компетенции, которыми обладает Вадим в рамках инвестиционно-строительной деятельности, заслуживают большого внимания и изучения, благо сам автор методики охотно делится своими знаниями.
Дмитрий Головачёв,
Руководитель проектов
ООО "Стройхолдинг", складская логистика
Вадим в своих книгах и семинарах умело совмещает менеджмент, управление проектами и специфику недвижимости, девелопмента. Его семинары - это всегда практикумы, когда команды профессионалов недвижимости на примерах из реального бизнеса получают работающие технологии девелопмента, практику антикризисного управления, стратегию продаж. Это здорово, когда практикующие девелоперы делятся своим опытом, это редкость.
Владимир Яцук, генеральный директор «Главстройиндустрия»
Вячеслав Пермяков,
Что для меня было важно в обучении у Вадима, так это разбор реальных не выдуманных кейсов
из недвижимости. Это не коммуникативный тренинг и общие вещи из продаж: отдел продаж, вид сотрудников, скрипты, а разбор стратегии продаж с нуля. И все от создания обьекта недвижимости, брендинга, выбора параметров, разработки УТП до тактики с какой ценой выходим, как правильно играем на повышение, как создаем имидж. Еще отдельный момент - как решаем сложные кризисные задачи, которые у всех бывают: затяжки сроков, смену подрядчика, И конечно плюс, когда тренер сам погружен в проекты, в застройку и при этом системно дает чек-лист, что и как делаем.

Вячеслав Пермяков, Президент PTDN realty group, Генеральный директор Западно-Уральского Института экспертизы, оценки и аудита (торговая марка INEX). Почетный член Российской Гильдии Риэлторов, Член Национального совета РГР. Председатель Совета ректоров сети институтов «Высшая школа недвижимости».
ПАРТНЁРЫ
КОНТАКТЫ
ТЕЛ: +7 (918) 925 34 02
E-mail: Vadim.sidorov.71@mail.ru
Наиболее важные достижения и проекты

Работа в «АВА Групп», директор по развитию с 2016 по 2018 год
Управление портфелем девелоперских проектов. Размер портфеля – более 100 проектов, 2
млн.кв.м. Моя уникальная специализация - Концепции комплексного развития
территорий - 6 проектов комплексной застройки. Авторская система корпоративного
управления девелоперской компанией в технологии проектного менеджмента.
Работа в ЗАО «Желдорипотека» с 2008 по 2012гг
В компании ЗАО «Желдорипотека» с 2008 Филиал в Екатеринбурге,
С 2009 по 2011 филиал в тройке лидеров по всем производственным показателям.
Годовые объемы ввода объектов 30 000-50 000 метров кв.м. Наибольшие объемы
реализации проектов среди филиалов компании.
  • Реализованы жилые проекты в городах:
  • Тюмень (два ЖК в м-р Восточный и м-р Тюменский)
  • Екатеринбург
  • Ишим (Тюменская область)
  • Сургут (м-р ПИКС)
  • Пермь
  • Первоуральск
  • Серов
В 2009 и 2011 г. Звание лучшего филиала в компании по экономическим показателям.
2011-2012 год – Коммерческий директор ЗАО «Желдорипотека». 17 филиалов в географии
РФ. Комплексное управление продажами и маркетингом федеральной девелоперской
компании.

Предпринимательство. Наиболее значимые собственные проекты с 1998 по н.вр.

2001-2005. Жилой комплекс класса комфорт, с подземной автостоянкой и объектами
коммерческой инфраструктуры Пермь, Макаренко,6.
2005-2007. Жилой комплекс эконом-класса, с коммерческой инфраструктурой и
отделением СБ РФ, г. Пермь,Чкалова, 10А
2007-2008. Проект ленд-девелопмента на ЗУ 55 га, коттеджный поселок «Строгановский
посад», Пермский район. Покупатель-Заказчик «Родэкс-групп» (г. Москва).
2008 по н.в. Проект ленд-девелопмента на ЗУ 63 га, коттеджный поселок «Звездный
берег». Пермский район. Реализуется в розницу.
2014 Пермь, Целинная, 37 проект ленд-девелопмента на ЗУ 0.5 га. под ТРЦ районного
масштаба. Покупатель-Заказчик ООО «Гипермаг» (под торговую сеть «Магнит»).
2010 Проект ленд-девелопмента на ЗУ 38 га, п. Якунята, Краснокамский район. Проект
дачного поселка.

Значимые Продукты консалтинга

2006 Концепция развития территории ЗАТО Звездный (Пермский край).
2007 Концепция развития территории г. Ильинский (Пермский край).
2007 Концепция развития территории 55 га, коттеджный поселок «Грин Хилл»
(Пермский район).
2013 Концепция строительства ЖК в п.Новые Ляды. Заказчик ОАО «Протон-ПМ»
2013 Концепция клубного малоэтажного жилого комплекса в г. Пермь. Заказчик ООО
«СМУ-14».
2014 Инжиниринговое обеспечение проекта ТРЦ в Перми. Заказчик «Форум групп»
г.Екатеринбург.
2016 Концепция комплексной застройки на территории 35 га ЖК «Парусный»,
г.Краснодар.
2016 Концепция комплексной застройки жилого района Знаменский. 840 га. г. Краснодар.
2016 Концепция комплексной застройки жилого района «Первый Лиговский», 23 га. г.
Краснодар.
2017 Концепция комплексной застройки жилого района «Горячий ключ» 16 г,
Краснодарский край.
2017 Концепция комплексной застройки жилого района «Гидрострой» 600 га. Г.
Краснодар.

Продюсерская деятельность. Медиа-проекты (Информационные
продукты).


2002-2006. Проект издания делового журнала по недвижимости «ЭТАЖИ».
2002-2006. Рекламное издание - Журнал «На вашем этаже».
2007-2008. Деловое издания. Журнал «Резон».
2007-2008. Аналитический интернет портал по недвижимости «Резон».
2015 по н.вр. Информационно-Образовательная система Ре-Мастер
Записаться на консультацию